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为深刻贯彻集团数字化转型战术，，加快人为智能技术与企业治理、、业务运营深度融合，，5月12日至13日，，集团在盐进行AI专题培训。集团党委副书记、、总经理臧冲出席。

培训中，，阿里巴巴AI解决规划架构师以AI时期的智能组织及工作方式为题，，系统解析人为智能若何重塑组织架构、、优化协同模式；用友网络数据事业部掌管人萦绕企业AI落地的关键身分及典型案例，，结合行业实际分享可复制、、可推广的执行蹊径；德勤中国创新及数字化服务主管合资人深刻解说AI技术演进与跨行业创新利用案例。

实战利用环节聚焦“AI+财政治理”与“AI+运营治理”两大场景，，重点解说智能合同、、智能税务、、智能审核、、智能问答、、智能设备维修、、智能采购等实操工具与利用步骤，，援手参训人员把AI技术转化为解决现实问题、、提升工作效力的有力抓手。

近年来，，集团始终把数字化、、智能化转型作为推动高质量发展的重要引擎，，持续加大信息化投入，，美满数字化系统，，不休提升治理效力与主题竞争力。集团将以这次培训为契机，，持续深入AI技术推广利用，，加快推动业务流程再造、、治理模式创新与产业能级提升，，为集团高质量发展注入强劲动能。

集团辅导班子成员，，各平台公司辅导班子成员，，直属单元及三级企业重要掌管人，，集团总部员工共计170余人参与活动。