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1月12日，集团在盐召开2026年“首季开门红”工作会议，全面部署一季度工作工作，带头整个干部员工凝心聚力、、、乘势而上，以“一刻不能等、、、一步不能慢”的奋进姿势，跑好“十五五”开局“第一棒”。集团党委书记、、、董事长张乃文出席会议并讲话，集团党委副书记、、、总经理徐海宁主持会议并作工作部署。

张乃文指出，要复苏意识“局势不等人”的严格性，正确识变、、、科学应变，积极抢抓机缘、、、有力应对挑战。要充分把握“功夫不等人”的紧迫性，抢前抓早、、、全力以赴，为达成年度指标奠定坚实基础。要坚定落实“工作不等人”的政治性，自动扛起责任、、、展示国企担任，致力在全市高质量发展中走在前、、、作示范。

张乃文强调，“开门红”要达时序，严格依照打算节点推动各项工作，确保不滞后、、、不脱节！！！翱藕臁币Ｖ柿，以实现利润指标为关键，致力实现有效益、、、可持续的增长！！！翱藕臁币ㄔ鹑，从实从严抓好查核工作，强化业绩导向，坚定突破“和牌”思想，形成以实绩论曲直的查核机制。

萦绕若何实现“开门红”，张乃文指出，要狠抓市场攻坚，积极争取订单、、、抢占市场份额，精心策动营销活动，切实将流量转化为销量。要提速项目建设，加快在手项目刷新，推动在建项目早投产、、、早达效，力促在谈项目早落地，积极造就潜在项目，充分挖掘新的经济增长点。要强化资金保险，深刻推动降本增效，持续压降融资成本，两全抓好资金调度工作，筑牢资金安全防线。要守牢安全出产底线，层层压实主体责任，当真发展安全查抄，狠抓问题整改。要坚韧清廉自律防线，严守司法底线，维持复苏、、、遵守准则，自觉加强集体意识与大局观点，共同守护风清气正的优良环境。

徐海宁在部署一季度出产经营工作时指出，要紧盯重要指标抓落实？？？蒲П嘀颇甓仍に，细化分化指标工作，推动各项指标落地见效。牢固设置“一盘棋”思想和习惯“过紧日子”思想，从早从严抓好增收节支，全力实现增量、、、增收、、、增利。要深入市场启发促增长。对峙线上线下协同发力，把握一季度消费节点，深挖市场新增需要。亲昵关注国际业务政策变动，坚韧传统市场，拓展新兴市场，加强发展后劲。要抓牢项目投资强支持。高效推动重点项目建设，靠前储蓄优质项目，扎实编制集团将来五年投资规划，形成引领高质量发展的纲领性文件。要筑牢安全防线稳大局。加强资金两全与动态治理，保险应酬款子实时支付，支持重点项目资金需要。从严抓好安全出产，加快推动“六化”建设，严格执行节日期间值班带班制度，做到早预警、、、早筹备、、、早措置。

会上，有关单元作表态讲话。

集团辅导班子成员，各平台公司及有关直属单元重要掌管人，总部各部室掌管人比及场会议。部门单元视频参会。