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10月8日，，集团在盐召开2025年四时度工作会议。
。；；嵋榈闭孀芙崆叭径裙ぷ，，部署四时度工作，，带头整个干部职工坚定信心、、、凝聚合力，，确保打赢年度收官战。
。集团党委书记、、、董事长张乃文出席会议并讲话。
。集团党委副书记、、、总经理徐海宁主持。
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张乃文指出，，今年以来，，集团高低攻坚克难，，获得了扎实的发展成就，，其中汽车产业在全市工业经济发展中持续阐扬“挑大梁”作用，，新能源产业项目顺利投运，，地产板块难中有进，，“两非两资”措置有力有效，，汗青遗留问题化解功效显著，，融资成本压降实现突破，，为集团高质量发展奠定了坚实基础。
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张乃文强调，，要紧盯整年工作不颠簸，，对照指标找差距、、、对照责任抓落实、、、对照指标抓查核。
。要紧盯重点产品抓销售，，大力拓展国内市场，，加快布局国际市场。
。要紧盯重大项目抓落实，，推动在建项目早投产、、、竣工项目早达效、、、在谈项目早落地，，持续储蓄优质项目。
。要紧盯全面深入鼎新不打折，，以铁的纪律推动“三项制度”鼎新，，持续深入科技创新和产业创新融合发展。
。要紧盯幽微环节抓治理，，严格财政与资金管控，，切实防备业务风险，，依法依规发展招投标，，常态化发展“四不两直”安全出产查抄，，坚定守牢安全底线。
。要持续加强风格建设与廉政建设，，做到警钟长鸣、、、严于律己，，营造风清气正的发展环境。
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张乃文要求，，要安身当前、、、着眼长远，，在确！！！笆奈濉痹猜展俚幕∩，，科学经营“十五五”发展蓝图。
。要集思广益，，宽泛听取专家和基层员工定见建议，，使规划既切合现实又富有战术性与前瞻性。
。要进一步凝聚共识、、、自我加压，，以严重快干、、、只争朝夕的奋斗姿势，，决战决胜四时度，，不折不扣完玉成年各项指标工作。
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徐海宁总结分析了集团1-9月份出产经营情况，，对四时度工作进行了部署铺排。
。他强调，，要狠抓增收创效，，全力攻坚市场启发，，加快重大项目突破。
。要深刻推动国企鼎新，，抓好年底查核工作。
。要全面防控风险，，有效提升资金效力，，严格规范业务治理，，从实抓好安全出产。
。他要求，，集团高低要迅速通报学习会议心灵，，压紧压实责任、、、落细落推广动。
。要坚定必胜信念，，敢打攻坚战、、、敢啃“硬骨头”，，敢于战胜重大风险挑战。
。要进入决战状态，，对标对表整年指标，，大干百天、、、奋力冲刺，，确！！！笆奈濉背晒κ展佟
。要抢抓发展机缘，，科学经营下一步工作思路和务推广动，，实现“十五五”美满开局。
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会议传递了集团招商引资及项目突破、、、国企鼎新深入提升行动等重点工作推动情况。
。平台公司及有关直属单元作了互换讲话。
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集团辅导班子成员，，各平台公司辅导班子成员，，直属单元和三级企业重要掌管人，，总部各部室掌管人参与会议。
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